Alocação de Recursos em TI – Redução de custo

Redução de Custo Alocação

Alocação de Recursos em TI

Sempre imaginamos um cenário onde temos aumento de produtividade e redução de custo. Há sempre um risco na escolha de alguém para se juntar à sua equipe, sendo seu funcionário ou terceirizado. Apesar do esforço que você colocou em recrutar o empregado perfeito, pode ser que não funcione. A pessoa escolhida pode não ser tão eficiente quanto deveria. Isto ocorre se as suas necessidades de TI lidam com um assunto desconhecido para você. Você pode não saber se seu novo funcionário está trabalhando de forma eficiente e eficaz.

Ao terceirizar seu trabalho de TI, você investe em um grupo de profissionais alinhados aos seus objetivos de negócio. Eles trabalham de forma eficiente, buscando sempre resolver os problemas de forma antecipada. O investimento que gastaria em um salário de um empregado poderia ser usado para acessar um recurso de profissionais experimentados e que têm experiência com as muitas camadas e aspectos no setor de tecnologia.

Isto não significa que você irá terceirizar toda a sua empresa. Mas você deve sempre avaliar se seus custos anuais com salários, benefícios e principalmente disponibilidade do profissional estão acima de possíveis valores a serem gastos com empresas terceirizadas. Você pode buscar uma consultoria e solicitar que faça este estudo para você. Talvez seja a hora de você fazer a mudança.

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Fonte: NPW Digital

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